Une activité de conseil stratégique,
pour une meilleure efficience des équipes
Optimisation des organisations
- Formalisation et optimisation des processus,
- Rationalisation des rôles, responsabilités et activités,
- Standardisation des activités,
- Adéquation ABS/OBS...
Gouvernance
- Activités cores/non core,
- Stratégie make or buy,
- Cohérence multi-site,
Organisation de la qualité
- Plan de maîtrise de la qualité,
- Matrice de conformité,
- Elaboration de roadmaps,
- Audit de maturité,
- Structuration des revues métier,
- Amélioration continue...
